联想集团杨元庆:制造业抗风险和修复能力增强

联想集团杨元庆:制造业抗风险和修复能力增强

  原标题:杨元庆:疫情影响是短期的 制造业抗风险和修复能力增强

  2月10日,疫情之下的国内多数企业全面复工。

  联想集团董事长兼CEO杨元庆在接受新京报采访时表示,此次突发疫情不可避免地让处于转型期的中国经济面临下行压力,尤其是中国经济发展的“压舱石”制造业在短期内将会受到一定的冲击。但这个影响将是短期的、区域性的,不会影响中长期运行态势。

  在他看来,企业最重要的是要有自救意识,苦练内功。只有平时修炼内功、运营能力强的企业才能存活下来,并在经历过创投寒冬和疫情双重考验之后变得更强。

  新京报:这次新冠肺炎疫情会给中国制造业带来怎样的冲击?

  杨元庆:目前我们仍处在疫情防控的关键阶段,“拐点”何时到来仍不明确。此次突发疫情不可避免地让处于转型期的中国经济面临下行压力,尤其是中国经济发展的“压舱石”制造业在短期内将会受到一定的冲击。但这个影响将是短期的、区域性的,不会影响中长期运行态势。

  中国有着充足的政策空间和经济韧性,在企业、行业与政府部门的共同努力之下,将很快重拾经济活力与动力。更不要说,随着技术的发展,中国制造业整体自动化水平早已大大提升,中国制造业的抗风险和修复能力都大大增强。

  新京报:新冠疫情导致企业大面积延期复工等,这会对企业尤其是中小企业带来什么影响?

  杨元庆:新冠肺炎疫情导致的延期复工、产能滞后、流通停滞、需求疲软、货运物流风险等给部分企业带来了一定的冲击,尤其是体量较小、抗风险能力较弱的中小企业。目前许多企业本身就面临着转型升级的压力,疫情集中暴发之后,更面临着现金流紧张、融资难度增加、相对经营成本上升等问题。

  新京报:那么,这些民营中小企业,如科创企业要如何应对?

  杨元庆:对于科创企业、民营企业来说,我认为最重要的还是要有自救意识,苦练内功,自强则万强。这次突发疫情对所有企业来说都是一次考验,只有平时修炼内功、运营能力强的企业才能存活下来,并在经历过创投寒冬和疫情双重考验之后变得更强。

  新京报:这些企业如何苦练内功?

  杨元庆:首先,我认为最基本的是,企业要在保障员工安全的情况下,尽力保持业务开展,精细化管理,提高效率,管控好现金流来应对危机。面对疫情,市场格局会发生很大变化,因此要反应迅速,以更快的迭代速度来挺过这次危机。比如餐饮行业,有些品牌反应迅速,迭代优化了外卖流程,在保障安全的前提下,尽量把握住了收入机会,同时也借此机会加速了线上与线下的融合。

  其次,疫情造就了独特的社会消费环境,会加速落后模式和业态的淘汰,会逼迫一些企业生出来原来不具备的能力,会提升企业的风险意识,也会催生出创新模式。新冠肺炎疫情加速催生智能化模式,以人工智能、大数据、区块链、云计算这些技术为内核的企业会迎来发展,而没有智能作为引擎的公司都会面临生存压力。企业应该在疫情期间积极探索新资源、新思路。

  新京报记者 许诺 编辑 李薇佳 校对 李世辉

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